Кейси вашої компанії
Перед сесією коротко брифуємо власника або CEO: які гіпотези вже є, які відділи в залі, які обмеження по даних і бюджету.
👔 Для власника · CEO · топ-команди
✓ 3–4 години
✓ Погоджені AI-пілоти
AI-воркшоп для стратегічної сесії:
погоджені напрями застосування ШІ замість абстрактної дискусії
Управлінська зустріч в Україні (Київ і регіони) з конкретним результатом: задачі відділів → матриця ефект × складність → обрані AI-пілоти з відповідальними та планом на 30–90 днів.
- Матриця пріоритетів
- Обрані пілоти
- План на 30–90 днів
Формат сесії
Стратегічна зустріч — рішення, а не лекція про тренди
3–4 години з топ-командою: можливості ШІ → задачі відділів → матриця пріоритетів → обрані пілоти з відповідальними.
Живі робочі процеси
Працюємо з вашою картою процесів і болями керівників — не з абстрактними «кейсами з ринку», а з тим, що можна запустити в наступні 30–90 днів.
Власний AI-асистент
На виході — не Custom GPT для кожного, а протокол рішень: пілоти, власники, критерії успіху й рекомендація наступного формату навчання.
Без IT-досвіду
Технічних знань не потрібно. Достатньо залу, проєктора й готовності топ-команди приймати рішення. Демо інструментів показує фасилітатор.
Результат для бізнесу: спільна мова про ШІ в керівництві, 1–3 погоджені пілоти й зрозумілий наступний крок — без розмитого «треба впровадити AI».
Суть формату
Не «що таке AI» —
який пілот запускаємо першим
AI-воркшоп для стратегічної сесії — фасилітована зустріч на 3–4 години для власника, CEO і керівників відділів в Україні: від огляду можливостей ChatGPT, Claude чи Gemini до погодженого списку пілотів зі штучним інтелектом.
На відміну від виїзного AI-тренінгу (навички команди на задачах), тут фокус на управлінському рішенні. Повний день практики для всієї компанії — тренінг за 1 день; системне впровадження після пілотів — AI-трансформація або AI Adoption. Для керівників також є AI курс для C-level.
Коли замовляють цей воркшоп
Ситуації, які впізнає
власник або CEO
Стратегічна сесія вже в календарі
Потрібен змістовний блок про ШІ з рішенням на виході — не загальний огляд ринку на годину.
«Усі говорять про AI — ніхто не вирішив»
Відділи пропонують різне, IT застерігає, бюджет незрозумілий. Потрібен спільний пріоритет і пілот.
Хочете пілот, а не «впровадити AI всюди»
Краще 1–2 вимірювані ініціативи на квартал, ніж розмитий план на рік без відповідальних.
За столом — різні ролі
CEO, CFO, керівники sales/ops/HR. Потрібен фасилітатор, який зведе задачі до однієї матриці рішень.
Одна детальна вправа
Матриця пріоритетів:
ефект × складність
Серце сесії: ідеї відділів потрапляють на матрицю, топ-команда обирає пілоти вголос — з критеріями, а не «на око».
Швидкі перемоги
Чернетки КП і листів у продажах
Стратегічні ставки
AI-асистент під регламент відділу
Відкласти
Ідеї з низьким ефектом і малою складністю
Не зараз
Великі інтеграції без даних і власника
-
Збір ідей
Кожен керівник називає 2–3 задачі відділу, де ШІ може зекономити час або підвищити якість.
-
Оцінка
Ефект для бізнесу й складність запуску (дані, ліцензії, зміна процесу, ризик).
-
Вибір пілотів
1–3 ініціативи з квадрантів «швидкі перемоги» та «стратегічні ставки».
-
Фіксація
Відповідальний, критерій успіху, перший крок і дата перевірки через 30–90 днів.
Сценарій сесії
Типовий розклад
на 3–4 години
Таймінг підлаштовуємо під ваш порядок денний стратегічної сесії.
Приклад · 3,5 години
- 0:00–0:25Контекст: де ШІ вже дає результат у схожих бізнесах; рамки безпеки даних
- 0:25–1:10Карта можливостей: демонстрації під ваші відділи, не загальний тур інструментів
- 1:10–1:25Перерва
- 1:25–2:25Збір задач відділів → матриця ефект × складність
- 2:25–3:10Вибір 1–3 пілотів, відповідальні, критерії успіху
- 3:10–3:30Протокол рішень і наступні кроки на 30–90 днів
Ролі на сесії
Хто за столом
і що робить
Учасники замовника
- Власник / CEO — фінальне рішення по пілотах
- Керівники відділів — задачі та оцінка ефекту
- IT / безпека (за потреби) — рамки доступів і даних
- HR / L&D — наступні кроки з навчанням команди
Фасилітатор Adopta
- Тримає сценарій і час
- Показує релевантні приклади ШІ
- Веде матрицю пріоритетів
- Фіксує протокол рішень після сесії
Підсумкові матеріали
Що залишається
після воркшопу
Заповнена матриця
Усі зібрані ідеї з оцінкою ефекту й складності — база для наступних кварталів
Обрані пілоти
1–3 формулювання: задача, очікуваний ефект, обмеження, критерій «пілот вдався»
Відповідальні й дати
Хто веде кожен пілот, перший крок і дата статус-перевірки
Рекомендація формату далі
Що логічно після сесії: навчання команди, аудит, adoption або трансформація
Умови проведення
Підготовка й майданчик
На місці
- Зала для 6–16 учасників (оптимум топ-команди)
- Проєктор / ТВ і фліпчарт або дошка
- Стабільний Wi‑Fi для демонстрацій
- Можна онлайн для розподіленої топ-команди
За 5–10 днів
- Короткий брифінг з власником / CEO
- Список учасників і ролей
- 2–3 болі або гіпотези, які вже обговорювали
- Без конфіденційних файлів у демо — лише узгоджені приклади
Формат для України: Київ і регіони, офлайн або гібрид. Це не навчання всієї компанії роботі з ChatGPT — для навичок команди дивіться виїзний тренінг або тренінг за 1 день.
Як виглядає робота з задачами бізнесу
"Шукали саме практикум, а не теорію — і знайшли. Провели воркшоп на 2,5 години з Claude: всі приклади та кейси були адаптовані під наші реальні бізнес-задачі, не якісь абстрактні. Окремо вразила швидкість підготовки — видно, що лектор розуміє інструмент глибоко."
Запитання до стратегічної сесії зі ШІ
Чим AI-воркшоп для стратегічної сесії відрізняється від виїзного AI-тренінгу?
+Виїзний тренінг вчить команду застосовувати ШІ на робочих задачах. Стратегічний воркшоп — для топ-команди: пріоритети, пілоти й відповідальні. Часто їх комбінують: спочатку рішення на сесії, потім навчання виконавців.
Скільки людей оптимально?
+Оптимум 6–12 осіб: власник або CEO плюс керівники ключових функцій. Більше 16 — важче дійти до спільних рішень за 3–4 години; краще вужче коло або два заходи.
Де проводите AI-воркшоп для стратегічної сесії в Україні?
+Офлайн у Києві та на виїздах по Україні — у вашому офісі, готелі або в рамках уже запланованої стратегічної сесії. Для розподіленої топ-команди можливий онлайн або гібрид. База — Київ; логістику регіонів узгоджуємо під дату сесії.
Чи потрібні технічні знання в учасників?
+Ні. Сесія для управлінців: розуміння можливостей, ризиків і пріоритетів. Демонстрації інструментів показує фасилітатор; глибоке навчання співробітників — окремим форматом після вибору пілотів.
Що, якщо ідеї вже є, потрібна лише фасилітація?
+Підходить. Перед зустріччю збираємо ваші гіпотези й одразу йдемо в матрицю та вибір пілотів. Якщо ідей мало — спочатку короткий блок можливостей під вашу галузь.
Що логічно після воркшопу?
+Залежить від обраних пілотів: навчання команди, AI-аудит, програма AI Adoption або дорожня карта AI-трансформації. На сесії фіксуємо рекомендацію наступного кроку.
Про мене
Хромець Андрій
Експерт із корпоративного навчання роботі з Генеративним AI та впровадження штучного інтелекту у бізнесі
Професійний шлях і досягнення
Більше 13 років в ІТ, з них понад 3 роки — у навчанні та впровадженні генеративного штучного інтелекту для бізнесу. За цей час я допоміг понад 15 компаніям з різних галузей — від FinTech до рітейлу — підвищити ефективність завдяки AI‑грамотності співробітників.
Генеративний AI — моя спеціалізація
Протягом останніх 3 років я глибоко занурився в генеративні технології: від кастомізації моделей до створення практичних AI‑інструментів для автоматизації повсякденних бізнес‑задач.
Результати — конкретні і вимірювані
Уже понад 200 учнів пройшли навчання. Я розробив і провів 15+ курсів, які допомогли компаніям скоротити витрати на 20–40 %, оптимізувати процеси на 30–50 %, а також швидше й ефективніше приймати стратегічні рішення.
Чому партнери довіряють мені
Я поєдную стратегічний підхід із практичними кейсами, розумію бізнес-проблеми і адаптую AI-інструменти під конкретну задачу. Адаптивність, результативність і співпраця — в основі моїх методів.
3
роки досвіду з Генеративним AI
200+
учнів
15+
курсів
Заплануємо стратегічну сесію
зі ШІ для вашої топ-команди
Напишіть дату, склад учасників і чи вже є гіпотези пілотів. За 30 хвилин узгодимо сценарій і формат.
Безкоштовна консультація · Київ і регіони України · Відповідь протягом 2 годин