Кейси вашої компанії
Перед стартом узгоджуємо демо-звіт категорії й за можливості один приклад промо. Секретні умови договорів у публічний чат не йдуть.
Корпоративна програма в Україні (Київ і регіони) для category managers: аналіз продажів і маржі, оцінювання асортименту й промо, висновки зі звітів і бриф до переговорів — з ChatGPT, Claude або Gemini.
Формат практики
Продажі, маржа, асортимент, оцінка промо й бриф до постачальника — на демо-даних або анонімізованих звітах вашої компанії.
Перед стартом узгоджуємо демо-звіт категорії й за можливості один приклад промо. Секретні умови договорів у публічний чат не йдуть.
Ланцюжок category manager: звіт → висновки → асортимент / промо → перевірка цифр → бриф переговорів → follow-up.
Учасники збирають шаблони: звіт категорії, картка оцінки промо, переговорний бриф, чеклист перевірки. Можна оформити як Custom GPT / Project для команди.
Програмування не потрібне. Достатньо Excel і типових звітів. Рішення по полиці, промо й постачальнику завжди робить людина.
Категорійні менеджери швидше готують висновки, оцінюють промо з правилами перевірки й заходять у переговори з готовим брифом.
Суть програми
ШІ для категорійних менеджерів — корпоративне навчання в Україні: від звіту категорії (продажі, маржа, асортимент, промо) у ChatGPT, Claude чи Gemini до висновків, оцінки акції й переговорного брифу з постачальником. Проводимо в Києві та регіонах, офлайн або онлайн.
Галузева сторінка AI для рітейлу охоплює кілька ролей мережі. Тут фокус вужчий — category management. Це не закупівлі / RFQ і не КАМ з боку продажів: тут рішення по полиці, промо й постачальнику категорії.
Задачі категорійного менеджера
Excel з продажами й маржею зайняв півдня, а на зустріч керівництву знову «щось впало / щось виросло» без чітких гіпотез і дій.
SKU багато, місця на полиці мало. Важко швидко зібрати аргументи: що лишити, що скоротити, що тестувати.
Акція «плюс продажі», але без розбору канібалізації, маржі після знижки й порівняння з минулими хвилями.
Є претензії по ціні чи умовах, але немає структурованого списку фактів, важелів і питань перед дзвінком чи зустріччю.
Одна детальна вправа
Наскрізна практика: демо-звіт категорії → висновки → оцінка промо → переговорний бриф. Розрахунки й рішення завжди перевіряє людина.
Демо або анонімізований звіт категорії: продажі, маржа, топ/bottom SKU, дані по одній промо-хвилі (знижка, обсяг, період).
ШІ допомагає структурувати висновки й гіпотези; учасник оцінює промо за чеклистом (обсяг, маржа, ризики) і збирає бриф до постачальника.
Короткий звіт з висновками + картка оцінки промо + структура переговорного брифу (факти, важелі, питання, «червоні лінії»).
Парний розбір: колега шукає помилки в одиницях, підсумках і логіці «промо = успіх»; тренер фіксує правила, коли ШІ вигадує цифри.
ШІ прискорює структурування й чернетки. Рішення по асортименту, промо й постачальнику залишаються за категорійним менеджером і політикою компанії.
Структура програми
Орієнтир — 6–8 годин або дві сесії по 3–4 години. Приклади підлаштовуємо під ваші категорії й формат звітності.
Блок 1
Як швидко перетворити таблицю продажів і маржі на структуровані висновки для керівництва без «води».
Ядро практики
Блок 2
Оцінювання SKU й акцій: що дивитись у цифрах, як ловити канібалізацію й де ШІ помиляється в розрахунках.
Блок 3
Структура брифу: факти з категорії, запит по ціні/умовах/промо-підтримці, питання й follow-up після зустрічі.
Результати навчання
Однакова логіка висновків по категорії — зручно для керівництва й змін у команді
Що рахувати до й після акції, які ризики фіксувати, коли «ріст продажів» не є успіхом
Чеклист: одиниці, підсумки, період, порівняння з базою — що звіряти завжди людині
Факти, важелі й питання постачальнику — щоб розмова йшла від даних, а не від емоцій
Умови
Формат: Київ і регіони України, офлайн або онлайн. Оптимум групи — 8–16 учасників. ШІ не замінює комерційну політику мережі й внутрішнє погодження.
"Шукали саме практикум, а не теорію — і знайшли. Провели воркшоп на 2,5 години з Claude: всі приклади та кейси були адаптовані під наші реальні бізнес-задачі, не якісь абстрактні. Окремо вразила швидкість підготовки — видно, що лектор розуміє інструмент глибоко."
Це корпоративне навчання в Україні для category managers: аналіз продажів і маржі, оцінювання асортименту й промо, висновки зі звітів і підготовка брифу до переговорів із постачальником у ChatGPT, Claude або Gemini. Формат — Київ, регіони або онлайн.
AI для рітейлу — галузева програма для кількох ролей мережі. Тут фокус лише на категорійному менеджері. ШІ для закупівельників — RFQ і порівняння КП; категорійний менеджер більше працює з полицею, маржею, промо й комерційними переговорами по категорії.
Достатньо демо або анонімізованого звіту: період, знижка/механіка, обсяг і маржа до/під час/після (якщо є). Реальні секретні умови договорів у публічний чат не завантажуємо.
Офлайн у Києві та на виїздах по Україні — в офісі замовника. Онлайн — для розподілених команд. Зазвичай один інтенсивний день або дві сесії по 3–4 години.
Ні. ШІ прискорює структурування висновків і чернетки брифу. Підсумки, одиниці, порівняння періодів і рішення по асортименту / промо / постачальнику затверджує людина.
Оптимум 8–16 учасників — щоб розбір звітів і брифів був якісним. Більші команди ділимо на потоки за категоріями.
Експерт із корпоративного навчання роботі з Генеративним AI та впровадження штучного інтелекту у бізнесі
Професійний шлях і досягнення
Більше 13 років в ІТ, з них понад 3 роки — у навчанні та впровадженні генеративного штучного інтелекту для бізнесу. За цей час я допоміг понад 15 компаніям з різних галузей — від FinTech до рітейлу — підвищити ефективність завдяки AI‑грамотності співробітників.
Генеративний AI — моя спеціалізація
Протягом останніх 3 років я глибоко занурився в генеративні технології: від кастомізації моделей до створення практичних AI‑інструментів для автоматизації повсякденних бізнес‑задач.
Результати — конкретні і вимірювані
Уже понад 200 учнів пройшли навчання. Я розробив і провів 15+ курсів, які допомогли компаніям скоротити витрати на 20–40 %, оптимізувати процеси на 30–50 %, а також швидше й ефективніше приймати стратегічні рішення.
Чому партнери довіряють мені
Я поєдную стратегічний підхід із практичними кейсами, розумію бізнес-проблеми і адаптую AI-інструменти під конкретну задачу. Адаптивність, результативність і співпраця — в основі моїх методів.
Напишіть кількість людей, категорії й чи є демо-звіт / приклад промо. За 30 хвилин узгодимо формат для команди в Україні.
Безкоштовна консультація · Київ і регіони України · Відповідь протягом 2 годин