🧭 Індивідуальний менторинг ✓ Для керівників відділів ✓ Гнучка підписка

ШІ-менторинг для керівників відділів:
1:1 підписка — не груповий тренінг

Індивідуальний супровід в Україні для керівників відділів: як зробити задачу в ШІ, зібрати асистента чи якісніше застосувати ШІ у відділі — з зануренням у ваш контекст і гнучкою підпискою. Не виступ на заході й не командний практикум.

  • Формат 1:1
  • Ваш контекст
  • Підписка

Формат менторингу

Ваші задачі й відділ — не груповий тренінг і не лекція «про ШІ»

Індивідуальні сесії з глибоким зануренням у контекст роботи керівника: задача в ШІ, асистент, процеси відділу — за гнучкою підпискою.

Кейси вашої компанії

На старті фіксуємо роль, інструменти й 2–3 болючі задачі. Секретні дані й персональні відомості в публічні чати не йдуть.

Живі робочі процеси

Запит керівника → розбір на сесії → робочий сценарій / асистент → перевірка → перенесення в роботу відділу (за потреби).

Власний AI-асистент

Разом збираємо або покращуємо асистентів і шаблони під ваш відділ. Передача команді — з правилами якості, не «як є з чату».

Без IT-досвіду

Не IT-проєкт і не впровадження інтеграцій. Достатньо доступу до ChatGPT, Claude, Gemini або Copilot. Рішення й перевірка фактів — за вами.

Керівник знає, до кого звернутись, і якісніше застосовує ШІ для себе й відділу — без очікування внутрішнього експерта.

Суть формату

Не груповий тренінг —
особистий ментор зі ШІ для керівника

ШІ-менторинг — індивідуальний супровід керівників відділів в Україні: у компанії часто немає людини, до якої можна прийти з питанням «як зробити цю задачу в ChatGPT / Claude / Gemini» чи «як застосувати ШІ у відділі». Ментор закриває цей розрив. Онлайн або офлайн у Києві та регіонах.

Це не груповий тренінг, не виїзний практикум і не виступ спікера. Тут — ви як керівник, ваші задачі, підписка. Для внутрішніх амбасадорів — AI Champions; для компанії — AI Adoption.

Чому саме керівнику

4 ситуації, коли
всередині нікого запитати

«Як це зробити в ШІ?»

Є конкретна задача відділу, але немає людини поруч, яка швидко підкаже правильний сценарій і перевірить результат.

Хочу асистента — з чого почати

Custom GPT / Project / інструкції звучать просто на вебінарі, а на своїх документах і політиці компанії — вже складніше.

Керівнику соромно «не знати»

На груповому тренінгу незручно розбирати свої слабкі місця. Індивідуальний формат — безпечний простір для питань.

Команда «трохи пробує» — ефекту мало

Після загального навчання немає кого вести далі: які процеси відділу реально підсилити ШІ і в якому порядку.

Як це працює

Занурення в ваш контекст —
не універсальні поради

Менторинг будується навколо ваших задач і проблем відділу. Ціль одна: застосувати ШІ якісніше для вашої роботи або роботи команди.

  1. Старт і контекст

    Коротка діагностика: роль, відділ, інструменти (ChatGPT / Claude / Gemini / Copilot), типові задачі, обмеження по даних і політиці компанії.

  2. Сесії під ваші запити

    Розбираємо живу задачу: лист, звіт, бриф, процес, асистент. Робимо разом, фіксуємо робочий сценарій і правила перевірки.

  3. Застосування у відділі

    Переносимо вдалі сценарії на команду: що можна стандартизувати, що лишається за керівником, як не віддати ШІ критичні рішення.

  4. Гнучкий ритм підписки

    Частоту сесій підлаштовуємо під ваш календар і темп впровадження — без «пакету назавжди», з можливістю змінити інтенсивність.

Ментор не замінює IT-відділ і не впроваджує корпоративні інтеграції «під ключ». Фокус — якісне застосування ШІ вами й вашим відділом на поточних інструментах.

Що входить

Три рівні роботи
у менторингу

На кожній сесії беремо те, що зараз найболючіше. Нижче — типові напрями, а не жорсткий розклад курсу.

Ваша робота

Задачі керівника

Підготовка до зустрічей, листи, звіти вгору, аналіз даних, чернетки рішень — швидше й з вищою якістю через ШІ.

  • Сценарії під роль
  • Перевірка відповідей
  • Повторювані шаблони

Відділ

ШІ для команди

Які процеси відділу підсилити першими, як пояснити команді правила, що стандартизувати після ваших сесій.

  • Пріоритети процесів
  • Міні-стандарти
  • Контроль якості

Результат

Що змінюється
після менторингу

Є до кого звернутись

Не гуглите наосліп і не чекаєте «коли IT зробить» — є регулярний розбір ваших задач

Робочі сценарії

Не теорія «що таке ШІ», а відпрацьовані ланцюжки під вашу роль і відділ

Асистенти з перевіркою

Інструкції й тести, щоб асистент не «вигадував» критичні факти

Якісніше застосування

ШІ стає частиною вашої роботи й роботи відділу — з контролем людини

Умови

Для кого й як стартуємо

Учасники

  • Керівники відділів і департаментів
  • Head of / Director, які самі працюють зі ШІ або ведуть команду
  • Ті, хто вже «трохи пробував» і хоче системи
  • Не груповий тренінг на 20 людей

Підготовка

  • Доступ до ChatGPT / Claude / Gemini / Copilot
  • Короткий бриф: роль, відділ, 2–3 болючі задачі
  • Готовність ділитись анонімізованим контекстом
  • Без секретних даних у публічних чатах

Формат: індивідуально, онлайн або офлайн у Києві / регіонах України. Підписка з гнучкою частотою сесій — узгоджуємо на старті й коригуємо за потреби.

Глибокий контекст, не універсальні поради

"Шукали саме практикум, а не теорію — і знайшли. Провели воркшоп на 2,5 години з Claude: всі приклади та кейси були адаптовані під наші реальні бізнес-задачі, не якісь абстрактні. Окремо вразила швидкість підготовки — видно, що лектор розуміє інструмент глибоко."

Олександр Сандул

Founder, Salateira

Запитання про ШІ-менторинг

Що таке ШІ-менторинг для керівників?

+

Це індивідуальний супровід керівника відділу в Україні: сесії 1:1 за підпискою, розбір ваших задач у ChatGPT / Claude / Gemini, асистенти й застосування ШІ у відділі — не груповий тренінг і не виступ на заході.

Чим ШІ-менторинг відрізняється від корпоративного тренінгу?

+

Тренінг — групова програма для команди. Менторинг — індивідуальний супровід керівника: ваші задачі, ваш відділ, гнучкий ритм підписки. Старт для всієї команди — тренінг за 1 день або виїзний ШІ-тренінг.

Для кого саме цей формат?

+

Для керівників відділів і департаментів, яким всередині компанії нікого запитати про ШІ, або які хочуть якісніше застосовувати інструменти для себе й команди — без очікування «коли з’явиться внутрішній експерт».

Що означає «гнучка підписка»?

+

Узгоджуємо частоту сесій під ваш календар (наприклад, раз на тиждень або раз на два тижні) і можемо змінювати інтенсивність. Деталі пакету — на консультації, без жорсткого «курс на N днів».

Де проводите ШІ-менторинг в Україні?

+

Онлайн — основний формат для керівників по всій Україні. Офлайн — у Києві та за домовленістю в регіонах. Мова — українська.

Чи допомагаєте створити AI-асистента для відділу?

+

Так, це типовий запит у менторингу: інструкції, тестові запити, межі й перевірка якості. Це налаштування під задачу, а не розробка повноцінної автоматизації чи інтеграцій з IT.

Чи потрібен досвід роботи з ChatGPT?

+

Бажано вже пробувати інструменти — тоді менторинг швидше дає ефект. Якщо ви з нуля, спочатку можемо коротко зорієнтувати або рекомендувати груповий тренінг, а далі — індивідуальний супровід.

Про мене

AI курс для керівників — лекція

Хромець Андрій

Експерт із корпоративного навчання роботі з Генеративним AI та впровадження штучного інтелекту у бізнесі

Професійний шлях і досягнення

Більше 13 років в ІТ, з них понад 3 роки — у навчанні та впровадженні генеративного штучного інтелекту для бізнесу. За цей час я допоміг понад 15 компаніям з різних галузей — від FinTech до рітейлу — підвищити ефективність завдяки AI‑грамотності співробітників.

Генеративний AI — моя спеціалізація

Протягом останніх 3 років я глибоко занурився в генеративні технології: від кастомізації моделей до створення практичних AI‑інструментів для автоматизації повсякденних бізнес‑задач.

Результати — конкретні і вимірювані

Уже понад 200 учнів пройшли навчання. Я розробив і провів 15+ курсів, які допомогли компаніям скоротити витрати на 20–40 %, оптимізувати процеси на 30–50 %, а також швидше й ефективніше приймати стратегічні рішення.

Чому партнери довіряють мені

Я поєдную стратегічний підхід із практичними кейсами, розумію бізнес-проблеми і адаптую AI-інструменти під конкретну задачу. Адаптивність, результативність і співпраця — в основі моїх методів.

3 роки досвіду з Генеративним AI
200+ учнів
15+ курсів

Обговоріть ШІ-менторинг
для себе або керівника відділу

Напишіть роль, відділ і 1–2 задачі, з якими хочете розібратись. За 30 хвилин узгодимо формат підписки — онлайн або Київ / регіони.

Безкоштовна консультація · Київ і регіони України · Відповідь протягом 2 годин